Добросовестность ключ к успеху команды в космических полетах
НАСА работает над отправкой людей на Марс к 2030 году. Если все пойдет по плану, возвращение экипажа на красную планету займет около двух с половиной лет. Это долгое время, чтобы беспрепятственно проводить с коллегами. Но представьте, если космонавты не ладят друг с другом.
Чтобы этого не произошло, новое исследование, проведенное Западным университетом, проверило динамику группы пяти астронавтов во время аналоговой миссии на Марс, организованной Австрийским космическим форумом в 2018 году в Омане, стране, которая граничит с Йеменом, Объединенными Арабскими Эмиратами и Саудовской Аравией. Аравия.
Исследование показало, что добросовестность является ключевым требованием к команде для выполнения своих внеземных задач, превосходя другие потенциальные качества, такие как честность, смирение, эмоциональность, экстраверсия, открытость и уступчивость.
«Сознательность, индивидуальную черту личности, можно рассматривать как объединенный ресурс команды», - сказала Джулия МакМенамин, доктор философии по западной психологии. кандидат и первый автор статьи, опубликованной Астробиология . «Чем более добросовестна команда, тем лучше она будет выполнять задачи».
С другой стороны, контрпродуктивное поведение, такое как социальное безделье (склонность людей прилагать меньше усилий при работе в команде, чем при работе в одиночку), вероятно, будет означать запрет на запуск для потенциальных астронавтов, направляющихся на Марс. .
«Контрпродуктивное или негативное поведение, которое обычно вызывает проблемы в командах, не должно обсуждаться при длительных космических полетах, и необходимо приложить большие усилия, чтобы снизить их вероятность», - говорит Макменамин.
Стратегии уменьшения непродуктивного поведения включают тщательный отбор членов экипажа, подробное планирование и рабочие процессы, а также упор на эффективное общение между членами команды - факторы, которые следует учитывать при совместной работе.
Макменамин и западный профессор психологии Натали Аллен объединились с главным научным сотрудником космической службы управления полетами и западной выпускницей Мелиссой Баттлер над исследованием. Mission Control - это компания, занимающаяся исследованием космоса и робототехникой из Оттавы.
До, во время и после четырехнедельной аналоговой космической миссии AMADEE-18 которая моделировала среду Марса с изолированными и экстремальными условиями, астронавты-аналоговые выполняли опросы, оценивающие командный конфликт, командную работу и уровни стресса. В заключительном опросе астронавтов-аналогов было предложено оценить каждого из своих товарищей по команде и самих себя по гражданскому поведению, ролевому поведению, контрпродуктивному поведению на работе и социальному безделью.
«Любой, кто работал в команде, знает, что конфликт между членами команды может нанести ущерб производительности команды и вызвать негативный опыт. Когда люди спорят о том, как добиться результатов, или вступают в личные разногласия, остается меньше времени и энергии для выполнения задач. , - сказал Макменамин.
"Что интересно, так это то, что существуют разные типы конфликтов, и до тех пор, пока избегаются межличностные проблемы и споры о том, как решать задачи, различия во взглядах и мнениях могут на самом деле улучшить работу команды, вероятно, потому, что это позволяет команде получить выгоду. от знания и точки зрения каждого члена ".
Помимо конфликта, острый стресс также может негативно сказаться на командах на Земле и, по-видимому, в космосе, - говорит МакМенамин. Стресс отвлекает, способствует перегрузке задач, усиливает деструктивные эмоции или чувство тревоги и беспокойства и мешает членам команды координировать свою работу.
Исследование также показало, что экипаж аналоговой космической миссии AMADEE-18 работал очень хорошо вместе, но Макменамин говорит, что результаты не были удивительными, поскольку аналоговые астронавты были хорошо подготовлены, имели поддержку полевой команды и группы управления полетом и были знакомы один с другим, направляющимся в миссию, главные факторы успеха команды здесь, на Земле.
«То, насколько члены команды знакомы друг с другом, помогает командам лучше работать вместе, вероятно, потому, что это дает Членам команды Знания друг о друге и помогает им общаться лучше и эффективнее», - сказал МакМенамин.
Поскольку аналоговая миссия AMADEE-18 длилась всего несколько недель, Макменамин говорит, что неясно, как динамика и производительность команды изменились бы за более длительный период времени.
«Основные проблемы, вызванные психологическим стрессом и межличностными проблемами, обычно проявляются только в течение месяцев или даже лет, проведенных в изолированной, замкнутой и экстремальной среде, что подчеркивает необходимость более длительных симуляций», - сказал МакМенамин.
Двигаясь вперед, МакМенамин также хотел бы, чтобы исследования командной работы были сосредоточены на управление полетами Окружающая среда, интерес подогретый ее участием в CanMoon Mission, аналоговом соединении возврата лунного образца миссия между Western, Университетом Виннипега и Канадским космическим агентством.
Похожие новости
НАСА работает над отправкой людей на Марс к 2030 году. Если все пойдет по плану, возвращение экипажа на красную планету займет около двух с половиной лет. Это долгое время, чтобы беспрепятственно проводить с коллегами. Но представьте, если космонавты не ладят друг с другом.
Чтобы этого не произошло, новое исследование, проведенное Западным университетом, проверило динамику группы пяти астронавтов во время аналоговой миссии на Марс, организованной Австрийским космическим форумом в 2018 году в Омане, стране, которая граничит с Йеменом, Объединенными Арабскими Эмиратами и Саудовской Аравией. Аравия.
Исследование показало, что добросовестность является ключевым требованием к команде для выполнения своих внеземных задач, превосходя другие потенциальные качества, такие как честность, смирение, эмоциональность, экстраверсия, открытость и уступчивость.
«Сознательность, индивидуальную черту личности, можно рассматривать как объединенный ресурс команды», - сказала Джулия МакМенамин, доктор философии по западной психологии. кандидат и первый автор статьи, опубликованной Астробиология . «Чем более добросовестна команда, тем лучше она будет выполнять задачи».
С другой стороны, контрпродуктивное поведение, такое как социальное безделье (склонность людей прилагать меньше усилий при работе в команде, чем при работе в одиночку), вероятно, будет означать запрет на запуск для потенциальных астронавтов, направляющихся на Марс. .
«Контрпродуктивное или негативное поведение, которое обычно вызывает проблемы в командах, не должно обсуждаться при длительных космических полетах, и необходимо приложить большие усилия, чтобы снизить их вероятность», - говорит Макменамин.
Стратегии уменьшения непродуктивного поведения включают тщательный отбор членов экипажа, подробное планирование и рабочие процессы, а также упор на эффективное общение между членами команды - факторы, которые следует учитывать при совместной работе.
Макменамин и западный профессор психологии Натали Аллен объединились с главным научным сотрудником космической службы управления полетами и западной выпускницей Мелиссой Баттлер над исследованием. Mission Control - это компания, занимающаяся исследованием космоса и робототехникой из Оттавы.
До, во время и после четырехнедельной аналоговой космической миссии AMADEE-18 которая моделировала среду Марса с изолированными и экстремальными условиями, астронавты-аналоговые выполняли опросы, оценивающие командный конфликт, командную работу и уровни стресса. В заключительном опросе астронавтов-аналогов было предложено оценить каждого из своих товарищей по команде и самих себя по гражданскому поведению, ролевому поведению, контрпродуктивному поведению на работе и социальному безделью.
«Любой, кто работал в команде, знает, что конфликт между членами команды может нанести ущерб производительности команды и вызвать негативный опыт. Когда люди спорят о том, как добиться результатов, или вступают в личные разногласия, остается меньше времени и энергии для выполнения задач. , - сказал Макменамин.
"Что интересно, так это то, что существуют разные типы конфликтов, и до тех пор, пока избегаются межличностные проблемы и споры о том, как решать задачи, различия во взглядах и мнениях могут на самом деле улучшить работу команды, вероятно, потому, что это позволяет команде получить выгоду. от знания и точки зрения каждого члена ".
Помимо конфликта, острый стресс также может негативно сказаться на командах на Земле и, по-видимому, в космосе, - говорит МакМенамин. Стресс отвлекает, способствует перегрузке задач, усиливает деструктивные эмоции или чувство тревоги и беспокойства и мешает членам команды координировать свою работу.
Исследование также показало, что экипаж аналоговой космической миссии AMADEE-18 работал очень хорошо вместе, но Макменамин говорит, что результаты не были удивительными, поскольку аналоговые астронавты были хорошо подготовлены, имели поддержку полевой команды и группы управления полетом и были знакомы один с другим, направляющимся в миссию, главные факторы успеха команды здесь, на Земле.
«То, насколько члены команды знакомы друг с другом, помогает командам лучше работать вместе, вероятно, потому, что это дает Членам команды Знания друг о друге и помогает им общаться лучше и эффективнее», - сказал МакМенамин.
Поскольку аналоговая миссия AMADEE-18 длилась всего несколько недель, Макменамин говорит, что неясно, как динамика и производительность команды изменились бы за более длительный период времени.
«Основные проблемы, вызванные психологическим стрессом и межличностными проблемами, обычно проявляются только в течение месяцев или даже лет, проведенных в изолированной, замкнутой и экстремальной среде, что подчеркивает необходимость более длительных симуляций», - сказал МакМенамин.
Двигаясь вперед, МакМенамин также хотел бы, чтобы исследования командной работы были сосредоточены на управление полетами Окружающая среда, интерес подогретый ее участием в CanMoon Mission, аналоговом соединении возврата лунного образца миссия между Western, Университетом Виннипега и Канадским космическим агентством.
Марсоход НАСА Perseverance находится на полпути к Марсу
Все о космосе
Данные Юноны указывают на то, что «спрайты» или «эльфы» резвятся в атмосфере Юпитера
Все о космосе
Геологи моделируют почвенные условия, чтобы помочь выращивать растения на Марсе
Все о космосе
Изображение: Космические эндотелиальные клетки человека
Все о космосе
Метеорит «Огненный шар» содержит нетронутые внеземные органические соединения
Все о космосе
Вода на Луне: исследования раскрывают ее тип и изобилие, что расширяет планы исследований
Все о космосе
Луна богаче водой, чем когда-то думали
Все о космосе
НАСА начнет деликатную укладку образцов астероида OSIRIS-REx
Все о космосе
Tupperware стреляет по звездам с помощью устройства, предназначенного для выращивания овощей в космосе
Все о космосе
SpaceX начинает развертывание Интернета Starlink, надеясь, что это профинансирует полеты на Марс
Все о космосе
| « Сентябрь 2023 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |